Coaching d’équipe

Team Coaching et Team Building

Cohésion

Formation

Qu’est-ce que le coaching d’équipe ?

Le coaching d’équipe se décline en 2 catégories : le team coaching et le team building

Le team coaching

Le coaching d’équipe consiste à accompagner une équipe dans l’apprentissage et le développement de ses performances.
Les sujets traités relèvent donc de la performance collective, de la cohésion et des valeurs communes, de l’organisation de l’équipe, etc. Pour cela, en collaboration avec le responsable d’équipe, le processus s’appuie sur un travail d’observation et d’analyse du fonctionnement de l’équipe dans différents contextes de vie de l’équipe. Par la suite, il s’agit d’activer des leviers spécifiques pour permettre l’émergence de la performance collective. Je collabore avec d’autres experts, dont des spécialistes de l’ingénierie de formation par exemple, pour établir des plans de formation propres aux besoins de chaque équipe.

Le team building

C’est une composante pouvant s’inscrire dans un processus de team coaching ou être réalisée de façon ponctuelle (en dehors de tout processus de team coaching). Le team building permet de travailler plus spécifiquement sur les facteurs de cohésion et de co-solidarité, d’inclusion et d’intégration. Il permet de sortir l’équipe de son cadre habituel pour mettre en mouvement la force du collectif dans des situations inconnues, ludiques et stimulantes.

N’hésitez pas à demander un devis. Nos prix s’ajustent à votre situation et aux modalités de prise en charge (organisme, entreprise ou particulier).

Professionnalisme, confidentialité, éthique

Un coach certifié

Diplômé d’une école de coaching, ma certification de Coach Consultant est reconnue par l'État (RNCP Niveau 7) et correspond à un niveau Master. C’est la garantie d’un coaching de qualité aux compétences acquises auprès de professionnels et d’experts expérimentés du secteur. Parallèlement à cette formation, j’ai passé et obtenu les spécialisations en coaching en entreprise et en gestion de carrière, et ce afin d’être formé à un large panel de techniques de coaching et de proposer l’accompagnement le plus complet possible à mes clients.

Liberté d'engagement

Le processus de coaching s’établit sur la base d’un contrat définissant plusieurs éléments dont un nombre moyen de séance (entre 8 et 12 en moyenne). Cependant, le client est libre de mettre fin au processus à tout moment. Ce contrat permet de donner un cadre de l’engagement réciproque du coach vis-à-vis du client et inversement. Néanmoins, il ne prend jamais le pas sur le principe de liberté de chaque client de stopper le processus s’il le souhaite. Cette mention est d’ailleurs indiquée dans le contrat.

Première séance offerte

Chaque processus de coaching fait l’objet d’une séance préliminaire de 45min à 1h en moyenne afin de faire connaissance et de se présenter l’un à l’autre. Elle permet également de vous exposer les principes du coaching, les modalités d’accompagnement mais aussi mon engagement et les fondements déontologiques et éthiques dans lesquels je m’inscris. Cette première séance ne vous engage en rien et est totalement offerte. Elle peut se tenir en présentiel ou en visio.

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